恒實(shí)動(dòng)態(tài) | 南通恒實(shí)置業(yè)2021年度工作總結(jié)暨2022年度工作計(jì)劃會(huì)議順利召開(kāi)

      1月18日，南通恒實(shí)置業(yè)2021年度工作總結(jié)暨2022年度工作計(jì)劃會(huì)議順利召開(kāi)。會(huì)議由南通恒實(shí)總經(jīng)理葛懷東主持，出席會(huì)議的有集團(tuán)董事長(zhǎng)聶建明、集團(tuán)副總裁王聶才、集團(tuán)人力行政總監(jiān)唐慶華、集團(tuán)財(cái)務(wù)副總監(jiān)袁方等領(lǐng)導(dǎo)，南通恒實(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及物業(yè)公司代表參加會(huì)議。

      總經(jīng)理葛懷東從“2021年度目標(biāo)責(zé)任完成情況、2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任計(jì)劃、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)反思與工作建議”三個(gè)方面向董事長(zhǎng)作了全面匯報(bào)，重點(diǎn)闡述了南通項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)與策略、2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成的計(jì)劃與路徑等，從加強(qiáng)“產(chǎn)品、溢價(jià)、成本、資金、運(yùn)營(yíng)、合作”六個(gè)維度的管控，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目逆勢(shì)突破，同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支“召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。葛總提出“創(chuàng)佳績(jī)、節(jié)成本、帶好頭、樹(shù)榜樣、守底線、達(dá)使命”的工作原則與方針，要求各責(zé)任人躬身入局，精細(xì)管理，確保達(dá)成項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

      在聽(tīng)取各部門(mén)負(fù)責(zé)人及葛總的匯報(bào)后，聶建明董事長(zhǎng)作出重要指示。

      他提出“三個(gè)盡快”：一是要盡快完成蘇通壹號(hào)公館項(xiàng)目建設(shè)；二是要盡快促進(jìn)銷(xiāo)售及招商；三是要盡快回籠資金。同時(shí)，董事長(zhǎng)希望南通恒實(shí)要著力打造一支富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，通過(guò)結(jié)果控制、精心雕琢，全面升級(jí)為一家“小而美”的專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)公司，為未來(lái)迎接更大的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

      會(huì)議結(jié)束前，各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署了2022年度目標(biāo)責(zé)任狀，從工程進(jìn)度、成本管控、銷(xiāo)售回款、開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)、資金保障、后勤支持等方面承責(zé)，彰顯工作決心。